مع ظهور العمل عن بُعد، أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى إيجاد طرق فعالة لبناء فريق قوي ولتعزيز علاقات العمل الإيجابية. رغم وجود مزايا للعمل من المنزل، لكنه يمكن أن يخلق أيضًا مشاعر العزلة والانفصال عن الزملاء. لهذا السبب تعد أنشطة بناء الفريق عن بُعد ضرورية للحفاظ على ثقافة عمل صحية وتعزيز التعاون والتواصل والعمل الجماعي.

في هذه المقالة، سوف نستكشف بعضًا من أفضل أنشطة بناء العمل الجماعي عن بُعد التي يمكنك استخدامها لخلق شعور بالصداقة والتواصل بين أعضاء فريقك، حتى عندما يعملون من مواقع مختلفة.

تحديات بناء العمل الجماعي عن بُعد

يعد بناء العمل الجماعي عن بُعد طريقة رائعة لتعزيز التعاون وبناء علاقات قوية بين أعضاء الفريق، ولكنه يأتي أيضًا مع نصيبه العادل من التحديات. فيما يلي بعض أكبر التحديات التي تواجه بناء الفريق عن بُعد:

قلة التفاعل وجهاً لوجه

أحد أكبر تحديات بناء العمل الجماعي عن بُعد هو الافتقار إلى التفاعل وجهًا لوجه. بدون الاتصال الشخصي، قد يكون من الصعب على أعضاء الفريق بناء علاقات قوية وإرساء شعور بالصداقة. يمكن أن يؤدي هذا النقص في التفاعل أيضًا إلى صعوبة التواصل بشكل فعال، خاصة عندما يتعلق الأمر بالإشارات الجسدية والغير لفظية .

اختلاف التوقيتات 

عندما يعمل أعضاء الفريق في مناطق زمنية مختلفة، قد يكون من الصعب العثور على وقت يناسب الجميع للمشاركة في أنشطة بناء الفريق. يمكن أن يؤدي ذلك إلى شعور أعضاء الفريق بالإهمال أو الانفصال عن المجموعة، وقد يكون له تأثير سلبي على معنويات الفريق وتعاونه.

المشاكل التكنولوجية

غالبًا ما يعتمد بناء الفريق عن بُعد على التكنولوجيا، وعندما تفشل هذه التكنولوجيا، يمكن أن تعطل أنشطة التواصل وبناء العمل الجماعي عن بُعد. يمكن أن يتسبب ضعف الاتصال بالإنترنت، وبرامج محادثات الفيديو الخاطئة، وغيرها من المشكلات التكنولوجية في إحباط الفريق وجعل من الصعب عليهم التواصل مع بعضهم البعض.

بيئات عمل مختلفة

غالبًا ما يعمل أعضاء الفريق عن بُعد من بيئات عمل مختلفة، مثل المكاتب المنزلية أو أماكن العمل المشتركة أو المقاهي. يمكن أن تصعب هذه البيئات المختلفة تكوين شعور بثقافة الفريق والهوية. قد يكون من الصعب أيضًا على أعضاء الفريق الحفاظ على تركيزهم وانتاجيتهم عندما يعملون في بيئات مختلفة.

أساليب العمل المختلفة

غالبًا ما يكون لأعضاء الفريق عن بُعد أساليب عمل مختلفة، مما قد يؤدي إلى سوء الفهم وتعطل الاتصال. على سبيل المثال، قد يفضل بعض أعضاء الفريق التواصل عبر البريد الإلكتروني، بينما يفضل البعض الآخر محادثات الفيديو. يمكن أن تخلق هذه الاختلافات تحديات عندما يتعلق الأمر بالتعاون الفعال.

بشكل عام، يتطلب بناء العمل الجماعي عن بُعد جهدًا وإبداعًا مقصودًا للتغلب على هذه التحديات وبناء فريق تعاوني قوي. من خلال مواجهة هذه التحديات وجهاً لوجه، يمكنك إنشاء بيئة عمل عن بُعد إيجابية ومثمرة تعزز العلاقات القوية والعمل الجماعي.

أفكار لأنشطة بناء العمل الجماعي عن بُعد

1. ساعة افتراضية للترفيه  

تعد الساعة الافتراضية للترفيه طريقة رائعة لجمع أعضاء فريقك معًا وتشجيع الأفعال الاجتماعية خارج العمل. يمكنك استخدام أدوات محادثات الفيديو مثل Zoom أو Microsoft Teams لخلق جو مريح وغير رسمي حيث يمكن لأعضاء الفريق الدردشة والتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل.

لجعل الساعة الافتراضية للترفيه الخاصة بك أكثر جاذبية، يمكنك أيضًا دمج الألعاب أو الأنشطة التي تشجع على التفاعل والمحادثة. على سبيل المثال، يمكنك أن تلعب لعبة تريفيا حيث يتعين على أعضاء الفريق الإجابة على أسئلة حول بعضهم البعض، أو يمكنك القيام بعرض افتراضي وإخبار الجميع بمشاركة شئ يمثلهم.

2. ألعاب بناء العمل الجماعي عن بُعد

هناك الكثير من الألعاب والأنشطة عبر الإنترنت التي يمكنك استخدامها لبناء العمل الجماعي والتعاون بين أعضاء فريقك عن بُعد. أحد الخيارات الرائعة هو غرفة الهروب الافتراضية، حيث يعمل أعضاء الفريق معًا لحل الألغاز والهروب من غرفة افتراضية.

تشمل ألعاب بناء العمل الجماعي الشائعة الأخرى على الإنترنت العاب البحث والاستكشاف الافتراضية وألعاب الأسئلة التنافسية عبر الإنترنت والألعاب المكتبية أو الورقية الافتراضية. يمكنك أيضًا التفكير في استضافة عرض مواهب افتراضي حيث يعرض أعضاء الفريق مهاراتهم ومواهبهم.

3. غداء افتراضي للفريق 

رغم عدم قدرة أعضاء فريقك من التجمع شخصيًا لتناول طعام الغداء في الواقع.. لا يعني أنه ليس بإمكانك تناول غداء الفريق الافتراضي. يمكنك تشجيع أعضاء الفريق على طلب الطعام من نفس المطعم المحلي أو إحضار وجبات الغداء الخاصة بهم إلى اجتماع غداء افتراضي.

خلال هذا الغداء، يمكنك إجراء محادثة غير رسمية حول موضوعات غير متعلقة بالعمل لتشجيع أعضاء الفريق على التعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل. يمكن أن يشمل ذلك موضوعات مثل الهوايات أو الاهتمامات أو الأفلام والبرامج التلفزيونية المفضلة.

4. ورش عمل لبناء العمل الجماعي عبر الإنترنت

تُعد ورش العمل الخاصة ببناء العمل الجماعي عبر الانترنت طريقة رائعة لتحسين التعاون والتواصل بين أعضاء فريقك عن بُعد. يمكنك تعيين منسق خارجي لإدارة ورشة العمل أو جعل أحد أعضاء فريقك يقود الجلسة.

يمكن أن تغطي ورش العمل موضوعات مثل التواصل الفعال أو حل النزاعات أو حل المشكلات. يمكنك أيضًا التفكير في ورش العمل التي تركز على التطوير الشخصي، مثل إدارة الوقت أو تحديد الأهداف.

5. منافسات لبناء العمل الجماعي الافتراضي

تعد منافسات بناء العمل الجماعي الافتراضي طريقة ممتعة وجذابة لبناء العمل الجماعي والتعاون بين أعضاء فريقك عن بُعد. يمكن أن تتضمن هذه التحديات المهام التي يحتاج أعضاء الفريق لإكمالها معًا، مثل البحث والاستكشاف الافتراضية أو حل الألغاز عبر الإنترنت.

يمكنك أيضًا إنشاء تحديات تشجع أعضاء الفريق على العمل معًا لتحقيق هدف مشترك، مثل تحدي اللياقة البدنية الافتراضي أو تحدي جمع التبرعات لمؤسسة خيرية من اختيار الفريق.

6. نادي الكتب الافتراضي

يعد نادي الكتب الافتراضي طريقة رائعة لتشجيع أعضاء الفريق على قراءة الكتب ومناقشتها معًا. يمكنك اختيار كتاب يتعلق بمجال الشركة أو كتاب ذي صلة بمشاريع فريقك الحالية.

لجعل نادي الكتب الافتراضي الخاص بك أكثر جاذبية، يمكنك تشجيع أعضاء الفريق على مشاركة أفكارهم وآرائهم حول الكتاب، أو يمكنك استضافة جلسة أسئلة وأجوبة افتراضية.

7. خلوات بناء العمل الجماعي عبر الإنترنت

في حين أنه قد لا يكون من الممكن عقد رحلة شخصيًا لبناء الفريق، لا يزال بإمكانك إنشاء رحلة افتراضية توفر لأعضاء الفريق فرصة للتواصل والتفاعل مع بعضهم البعض. يمكنك إنشاء جدول زمني يتضمن أنشطة بناء الفريق وورش العمل والفعاليات الاجتماعية.

لجعل ملاذتك الافتراضية أكثر جاذبية، يمكنك أيضًا دمج أنشطة الصحة مثل دروس اليوجا الافتراضية. 

بناء العمل الجماعي عن بُعد: حجر الأساس لثقافة الشركة العاملة عن بُعد

يعد بناء الفريق عن بُعد تمرينًا حيويًا، لأنه يدعم ثقافة الشركة العاملة عن بُعد القوية والصحية. هذا له فوائد كثيرة، بما في ذلك تعزيز الرضا الوظيفي لفرق العمل لديك، وكذلك تحسين أداء الشركة.

وكما ترى، لا يجب أن يكون بناء الفريق عن بُعد أمرًا صعبًا. من خلال تنفيذ بعض هذه الأفكار العملية، من الممكن بناء علاقات قوية لدى أعضاء الفريق المكون من مختلف أنحاء العالم. اعطها فرصة وحاول تنفيذها اليوم.